卖了一百年公主梦，迪士尼现在开始给你的孩子灌输他们的意识形态，他不关心你的快乐和梦想，只想纠正你的童年，篡改你的回忆｜艾森 Essen

一家靠全家一起开心起家的公司,怎么变成了一家想给观众上课的公司?2022年3月底,迪士尼开了一场内部视频会,讨论公司该怎么支持性少数群体。会上一位给孩子做动画片的执行制片人很自豪地说,他有一个一点也不秘密的同性恋议程。这段视频后来被泄露到网上,全美国的家长都听到了,他们花钱买门票,买会员,买周边,是因为相信迪士尼会给孩子讲好故事。没想到有人在故事里另有安排,那一年是迪士尼差点被玩死的一年,我说的差点玩死不是破产。那一年他的营收还创了记录,我说的是另一种使法,CEO被赶下台,股价一年跌掉四成多,共和党那一半美国人对他的好感大跌,州长收了他的地盘,后来连联邦政府都找上门来,一家百年公司的方向盘差点失控。迪士尼在身份政治这条路上走了多远,两个都叫鲍勃的CEO之间发生了什么,他到底输在哪,掉头之后又为什么躲不掉,我们一件一件说,先从他原来是什么样子说起。上世纪三四十年代,洛杉矶有一个父亲,每到周末就带着两个女儿去格里菲斯公园玩。公园里有一座旋转木马,两个小姑娘一坐上去就不肯下来,一圈又一圈。这个父亲就坐在旁边的长椅上,等,他一边看,一边琢磨,为什么大人带孩子出来玩,只能坐在边上干等,能不能照一个地方让父母和孩子一起玩。这个父亲叫华特·迪士尼,他后来回忆说,我觉得应该照这么一个地方,让父母和孩子能在一起开心。在这之前,他已经赌过一次大的,1937年,他拍了美国第一部长篇动画《白雪公主》,那时候好莱坞的人都说,谁会坐在电影院里看一个多小时的卡通,管这部片子叫《迪士尼的蠢事》。拍摄的预算一涨再涨,公司差点被拖垮,结果片子一上映就轰动全美,华特赌对了一件事,好故事是不分大人和孩子的。大家来到这些幸福的地方,欢迎来到,迪士尼是你的地。长椅上的那个念头,他又琢磨了十几年。1955年7月17日,加州迪士尼乐园开门了。那天下午,华特站在小镇大街上念了一段献池,第一句是,所有来到这个快乐地方的人,欢迎你们,迪士尼乐园是你们的乐园。迪士尼官方说,当年格里菲斯公园那条长椅,今天还摆在加州迪士尼乐园里。你回想一下自己的童年,大概也能找到一个这样的画面。一家人挤在沙发上看狮子王,或者带着孩子去电影院看玩具总动员,大人和小孩笑在同一个地方。迪士尼当然也讲道理,勇气、家人、善良,可这些道理都藏在故事里,你是笑着、哭着自己领会的,从来不用坐下来听课。迪士尼卖了将近一百年的东西,说到底就是这个,一段一家人在一起的快乐时光。后来,鲍勃艾格当CEO的那些年,买下了皮克斯、漫威和星球大战。2019年,迪士尼一年上映九部大片,全球票房111亿美元,是他历史上最风光的一年。可也就在这前后,这家公司开始变了。迪士尼的变化是一成一成渗进去的,先进了管理制度,再进了创作,最后到了你我的眼前。2020年夏天,美国发生了乔治·弗洛伊德事件,全国抗议,几乎每家大公司都在表态。迪士尼走得比谁都快,那年9月,迪士尼旗下的ABC电视网给黄金党的节目定了一套包容标准。其中一条是,至少一半的角色或者演员要来自代表性不足的群体。一年以后,迪士尼把这一套写进了公司的官方计划,名字很好听,叫重新想象明天。白纸黑字写着,到2022年迪士尼娱乐板块旗下的剧集里,常规角色和反复出场的角色,一半要来自代表性不足的群体。也就是说,一个剧本还没写,角色的身份比例已经先定好了。这套标准是会必然的。2021年4月,迪士尼电视的一把手公开说,我第一次跟大家讲,我们收到过一些写得非常好的剧本,但它们在包容性上达不到我们的标准,所以我们放弃了。讲到一部以白人家庭为中心的剧本时,他说,这种东西以后上不了电视了,因为这不是我们观众想要的。写得好,没用,身份比例不对,就不能播。这一套还进了老板的工资条,2021财年,董事会给CEO发奖金,薪酬委员会列了一串值得表扬的成绩,其中一条就是公司加强了多元化、平等和包容方面的工作,高管的奖金考核里,从此有了一项多元化与包容。公司还给员工上课,2021年,一位保守派记者曝光了迪士尼的员工培训材料,其中一个和别的机构合办的项目,要员工填一张白人特权清单,条目有,我是白人,我是异性恋,我是男性。迪士尼说这些材料被故意歪曲成了公司政策,可他没有否认材料存在。制度定了,做内容的人心里就有数了。我们回到开头那场视频会,那是2022年3月,佛罗里达州那部法律闹得正凶的时候,这部法律不许小学低年级在课堂上讲性取向和性别认同。迪士尼的员工很愤怒,公司开了这场内部会,保守派记者克里·施托弗·鲁福拿到录像,剪出几段发到了网上,完整录像一直没公开,可接下来这几句原话连支持性少数权益的媒体都原样引用过。第一个说话的是迪士尼电视动画的一位执行制片人,负责一部给孩子看的动画剧。他说,剧主的主创很欢迎他那个一点也不秘密的同性恋议程,他说他一直在往里加酷而元素,能加就加,比如让两个角色在背景里接吻,没人拦我。第二个说话的是一位制作协调员,他说,他们团队专门建了一张背景角色追踪表。统计动画片里那些跑龙套的小角色都是什么身份?统计完发现性别不一致的角色全在背景里。所以要有官方设定的跨性别角色,官方设定的无性恋角色,官方设定的双性恋角色。一张表格把孩子看的动画片里每一个路人按性取向和性别认同打勾技术。第三个说话的是迪士尼电视业务的一位总裁,他说,他支持在故事里有很多很多很多性少数角色,现在的问题是当主角的还不够多?昨年我们离开了所有性恋爱与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与。第四个说话的是迪士尼电视与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与与�大白去超市帮他买卫生巾碰到一位穿着跨性别旗帜梯的跨性别男性顾客热心推荐了一款真人版彼得潘米迷失的男孩们加进了女孩老观众感受最深的是那些自己小时候就熟悉的东西被改了先说片库2020年10月起迪士尼自己的流媒体给小飞象小飞侠猫利险记这些老动画加了一段12秒的警示不能跳过说片子里有对某些人群的负面描绘这些刻板印象过去是错的现在也是错的几个月后这几部片子干脆被移出了7岁以下的儿童账户迪士尼自己的经典动画在迪士尼自己的平台上不让孩子看了就连大青蛙布偶秀也没躲过2021年这部老节目上了迪士尼的流媒体18集被加上了内容警示美国一位脱口秀主持人在节目里调侃保险起见那只大鼻子不偶的鼻子也会打上马赛克再说乐园2021年7月佛州迪士尼世界重启烟花秀开场那句女士们先生们男孩女孩们换成了晚上好各个年龄的追梦人更早在2018年加勒比海盗那个游乐项目里原来有一场海盗拍卖新娘的戏被拍卖的红发姑娘改成了一个扛着枪的女海盗飞剑山也拆了重作原因是她的角色和歌曲来自一部1946年的老电影内部电影被认为美化了种植园再说电影2019年迪士尼宣布真人版小美人鱼由一位黑人女歌手主演网上炒翻了迪士尼旗下的一个电视台发了一封公开信回击标题套用了片中海巫婆那首歌的名字可怜又不幸的人们信里说小美人鱼的原作者是丹麦人就算爱丽也是丹麦的丹麦人鱼也可以是黑人因为丹麦人就可以是黑人片子拍出来连歌都改了那首经典的吻他原来是一群小动物起哄劝王子快去亲美人鱼写这首歌的老作曲家说歌词改了一些因为现在大家对王子可能以任何方式强迫爱丽这件事变得非常敏感一首劝人去亲的情歌现在要先讲清楚同意真人版白雪公主更直接女主角在宣传活动上说原版动画讲的是她和一个真的在跟踪她的男人的爱情故事怪太怪了她说她的白雪公主不会被王子拯救也不会做真爱的梦有人笑话说这是一部政治正确版白雪公主她回答对就是因为她需要年内七个小矮人都成了难题开拍前一位很有名的朱如正演员在播客上开骂你一边标榜进步一边还在拍七个小矮人一起住山洞的那种落后故事迪士尼赶紧表态说要换一种方式处理这七个角色正在咨询诸如正群体最后七个小矮人在电影里全换成了电脑动画自家明星也在替这套东西说话2018年后来演惊奇队长的那位女主角在一个颁奖礼上谈到迪士尼的电影时间的皱褶被影评人批评她说我不需要一个40岁的白人老兄来告诉我这部片子哪里不合她胃口她本来就不是拍给她看的可这套原则是看对象的2020年真人版花木兰在新疆取景片尾鸣谢了当地的政府机构在西方引来一轮批评后来漫威的永恒竹和奇异博士2在沙特这些海湾国家被要求减掉同性情节迪士尼两次都拒绝了宁可不在那里上映同一家公司面对不同的市场标准并不一样把这些事摆在一起迪士尼想干什么已经很清楚了它不再满足于让你开心它要纠正你的童年教育你的孩子可一家靠赚钱活着的公司为什么会这么干至少有四股劲推着它第一股是自己的员工好莱坞做创意的人政治上大多站在一边迪士尼要跟流媒体抢最好的编剧导演和动画师就不敢跟这些人对着干后面你会看到员工一闹CEO就低头了第二股是管理成自己的判断那位电视一把手说得很明白以白人家庭为中心的剧不是我们观众想要的他们是真心相信年轻一代的观众要的就是这个第三股是制度指标一旦写进了公司计划写进了老板的奖金考核它就不再是一句口号而是一项要完成的任务没人会因为剧本不够好看被扣奖金却可能因为身份比例不达标被问折第四股也是最值得琢磨的一股是大公司的管理习惯一个故事好不好看能不能打动人是世界上最难量化的事身份比例却可以统计可以写进报表可以年年考核一家靠创造力起家的公司开始拿一个能算出来的数字去管一件算不出来的事这个习惯后面我们还会在迪士尼身上看到好几次2022年这一年的戏主角是两个鲍博一个是鲍博爱格把迪士尼做成娱乐帝国的人另一个是鲍博查佩克管乐园出身最擅长让乐园多赚钱是爱格亲手挑的接班人2020年2月爱格宣布交棒可他没有争走而是转任执行董事长按交接安排继续管公司的创意工作一直到2021年底查佩克上任才几个星期疫情就来了乐园一个接一个关门爱格转身就对纽约时报说疫情这么严重他没法真的退下来查佩克很不痛快名义上我是CEO前任老板还坐在隔壁你注意这个时间前面讲的ABC包容标准脑动画警示重新想象明天都发生在2020和2021年正是两个鲍博一起掌舵的那两年2020年12月迪士尼开了一场投资者大会把流媒体的目标一下子提到2024年要有2.3亿到2.6亿订户同时宣布要拍十部漫威剧十部星球大战剧还有十五部迪士尼的剧十五部电影后来让迪士尼亏到吐血的那条路就是在这里定下的2021年底爱格正式离开没过两个月佛州那部法律就来了查佩克的第一反应是老迪士尼的老办法不表态他私下去游说两党议员可公开场合一句话不说他的理由是企业发声明对改变结果和人心作用很小可就在2022年2月底法案刚在佛州众议院通过已经离开公司的爱格就在推特上发了一条我站在总统这边这个法案要是通过会让脆弱的年轻性少数群体陷入危险前任老板公开表了态现任老板还在沉默3月7日查佩克给全公司发信还是那套话公司从一开始就反对这个法案但不打算公开站出来改变人心靠的是作品这封信一发公司里炸了锅皮克斯的员工联名写信说公司高层一直在删他们片子里同性之间亲密的镜头几乎每一个都被删了查佩克顶不住了3月9日的股东大会上他当众认错说当天早上已经给佛州州长罗恩·德桑蒂斯打了电话表达失望和担忧还宣布拿出500万美元捐给性少数权益组织结果全美最大的那家同性恋权益组织当天就把钱拒了两天以后他给全体员工写了一封道歉信你们需要我成为一个更坚定的盟友我却让你们失望了对不起同时宣布暂停迪士尼在佛州的所有政治捐款道歉也不管用3月22日迪士尼员工全天罢工3月28日德商帝斯签字法案成为法律同一天迪士尼发了一份声明说这部法律根本就不该通过也不该被签署公司的目标是让他被议会废掉或者在法庭上被推翻全世界最大的儿童娱乐公司公开发誓要推翻一部州法律而这部法律管的是小学低年级的课堂上讲什么查佩克想两边都不得罪最后两边都得罪了员工骂他软弱州长骂他觉醒州长的报复来得很快25天以后德商帝斯签了另一部法律要收回迪士尼在佛州的特区1967年起迪士尼在奥兰多那块地上规划建房修路消防都自己说了算相当于自己当地方政府迪士尼也没闲着2023年2月就在州长任命的新董事会进门之前老董事会抢先签了一份开发协议把那块地未来几十年的规划权包括米老鼠这些形象的使用权都锁在了迪士尼手里按美国的法律这种契约不能无限期有效迪士尼的律师就写了一个期限一直有效到英国国王查理三世目前在世的后代中最后一个人去世以后的第21年新董事会的人气得在会上说这是在颠覆选民议会和州长的意志这一招没撑多久迪士尼在联邦法院起诉州长2024年1月被驳回理由是他连起诉的资格都不够州法院那边的官司2024年3月和解那份写着查理三世的协议作废那块地从此由州长任命的人来管两个多月后迪士尼又跟新董事会签了一份协议承诺未来10到20年在那里投资最多170亿美元州长没拿到一分钱赔偿迪士尼却被更深地绑在了这块地上内容上迪士尼也没收手皮克斯员工那封信发出去以后光年正传里一个被剪掉的同性亲吻镜头又被加了回来6月片子上映至少14个国家拒绝放映迪士尼拒绝删改给巴士光年配音的是演美国队长的那位演员他回应批评的人说说真的那些人就是白痴那些人会像恐龙一样灭绝这部片子花了2亿美元北美只卖了1.18亿11月迪士尼又推出原创动画奇异世界宣传重点之一是迪士尼动画第一个公开出柜的少年主角后来被估算亏了将近2亿美元是那一年整个好莱坞最大的票房炸弹可真正要了查佩克命的是公司里面2022年6月28日董事会一致投票给查佩克续了三年合同董事长还公开夸他带着公司扛过了风暴可就在同一个月查佩克开掉了迪士尼的内容总管据金融时报报道好几位高管开始私下找董事会说查佩克不会管人带头的是迪士尼的财务总监据华尔街日报报道他跟查佩克顶了好几个月的牛私下说他的管理是毁灭性的11月8日迪士尼发了财报牛媒体一个季度亏了14.7亿美元比华尔街预想的难看的多查佩克在电话会上轻描淡写还在讲乐园的万圣节活动第二天股价跌了13%多接下来的四天是一场标准的宫廷政变据华尔街日报报道11月16日财务总监越过现任老板直接给爱格打电话问他愿不愿意回来11月18日董事长正式把位置交给爱格按报道的说法他知道爱格多半会答应11月20日一个星期天的晚上董事长打电话给查佩克你被换掉了从续约到开除145天董事会的公告里指说迪士尼正在进入一个复杂的行业转型期爱格最适合带领公司佛州的事一个字都没提可华尔街日报复盘的时候列了一串查佩克得罪过的人迪士尼的粉丝片厂的人才公司高管员工华尔街最后是董事会这串名单里有好几拨人是在佛州那场仗里离他而去的政治争议给他的倒台准备好了弹药财报扣下了扳机爱格回来的第一天就把查佩克一手搭起来的发行部门拆了查佩克的新妇当天离职那个星期一迪士尼股价收涨6%多四年以后2026年9月查佩克出了一本回忆录他在书里说自己是被爱格一场不依不饶的运动赶下台的他在另一个采访里说得更直白我跟鲍博爱格没有失怨我有意见的是他为了拿回位子干的那些事这是他一个人的说法爱格没有正面回应过可有一件事是摆在那儿的牛媒体烧钱内容堆得太多身份比例写进计划这几样病都是在两个鲍博一起掌舵爱格还管着创意的那两年定下的现在他回来当了那个收拾残局的人爱格回来以后的第一场员工大会上说了一句话只要我能做到我会努力让事情平息下来那迪士尼到底输在哪先把大环境说清楚2022年整个美股都在跌标普500指数跌了将近两成牛媒体股更惨网飞一年跌了一半迪士尼跌了四成多一部分是大事一部分是他自己的病他自己的病得分成三笔账来算因为这是三种不同的病爱格回来一个星期以后迪士尼交了新一年的年报年报里有一节叫风险因素是公司写给投资人看的什么事情可能让公司亏钱都要老老实实写进去这一年迪士尼加了一句话消费者对我们在公共议题上立场的看法往往分歧很大会给我们的声誉和品牌带来风险后来他把这句话改得更直白一部分消费者的喜好受他们对我们公共立场的看法影响迪士尼自己写的交给美国证监会的民调也证实了这一点美国有一个很有名的企业声誉排名每年请老百姓给大公司打分2022年共和党人给迪士尼打75分到了2023年跌到61分迪士尼成了全美国政治上最两极分化的品牌之一排第五一家给所有孩子做动画的公司在差不多一半的美国家庭那里好感一下掉了一大截海外市场的门也关了几战光年正传至少14个国家巨印奇异世界更干脆迪士尼自己放弃了大约20个市场整个中东和中国都没上理由是宁可不上也不删改这笔账能用数字算出来的就这么多至于美国国内到底有多少家长因为这个不去电影院不续会员没有人算得出来可迪士尼自己的CEO后来给出了答案我们一会说2022年迪士尼的流媒体有一点六亿多订户人是来了的钱亏在两头一头是为了抢用户月费压得很低另一头是拼命砸钱拍内容还记得2020年那场投资者大会吗2.6亿订户的目标十部漫威剧加十部新战剧到2024年光流媒体一年就要砸140亿到160亿美元拍内容结果2022财年迪士尼的流媒体一年亏了34亿美元这个亏法同行也一样同一时期别家的流媒体也在一个季度一个季度的亏几亿上十亿这是整个行业商业模式的病大家都在用低价换用户用用户数讲故事给华尔街听可迪士尼比别人多了一层病他为了把平台填满拿最值钱的招牌去凑数漫威一年好几部剧《星球大战》也是观众想看懂一部新电影得先补好几部剧量上去了质量稀了这第三笔账比亏钱更要命迪士尼不会讲新故事了先看一个数字从2015年到2025年迪士尼自家的五块招牌迪士尼真人片迪士尼动画皮克斯漫威和《星球大战》一共上映了81部院线电影按我们的统计只要是续集翻拍或者靠老招牌的都不算原创这样算下来原创只有16部拿到的票房不到总数的一成2018年2019年2024年一部原创都没有剩下的是什么一大块是翻拍2015年灰姑娘2016年森林王子2017年美女与野兽2019年一年就翻了三部小飞象阿拉丁狮子王接着是花木兰小美人鱼白雪公主星际宝贝几乎每一部经典动画迪士尼都要用真人再拍一遍你小时候看过的那些故事他换一批演员再卖你一次另一大块是漫威宇宙漫威最红的那几年从2016年到2019年平均每部片子全球卖12亿美元后来迪士尼把它当成了印钞机电影一年出好几部流媒体上再塞进一部又一部剧到了最近这一轮漫威平均每部只剩6亿比2008到2012年刚起步那一阶段还低2025年漫威出了三部电影美国队长雷霆特工队神奇四侠三部加起来的全球票房还不到前一年死似于金刚狼一部为什么一家这么有钱的公司偏偏不敢拍新东西这里面有一笔很冷的账现在一部好莱坞大片宣传费常常要花到制作费的一半甚至一倍票房里一半以上又要分给电影院算下来全球票房要卖到成本的两倍半到三倍才可能赚钱一部两亿美元的原创片得卖到五六亿才挥本谁也不敢打包票换成一个人人都认识的老招牌至少开化那个周末心里有底艾格自己对分析师说的很直白考虑到现在把人从家里拉进电影院有多难依靠熟悉的系列其实是明智之举所以早在2018、2019年迪士尼最风光的时候他就已经一部原创都不拍了等到他回头想讲新故事又正赶上公司里那套身份比例最当真的几年那几年拍出来的原创动画《奇异世界》亏了将近两亿百年纪念的心愿影评分被媒体指为迪士尼动画十几年来最低到了2025年皮克斯的《爱丽欧》首周末成了皮克斯史上最差的开局更荒唐的是连吃老本的时候他也要往老本里掺东西前面说的小美人鱼改歌池白雪公主骂原版李德潘家女孩都是这么来的观众本来是冲着童年回忆去的进了电影院发现连回忆都被改过了你把这三笔杖放在一起看会发现它们其实是一个病根流媒体迪士尼用病户数和内容数量来管增长身份政治他用角色比例来管创作翻拍和宇宙他用老招牌来管风险三样东西有一个共同点都能算都能考核都能写进给华尔街的报告里只有一样东西算不出来就是一个新故事能不能打动人一家靠想象力起家的公司慢慢的不再相信想象力了他宁可相信一个能算出来的数字这个整段迪士尼自己的CEO也下过2023年11月29日在纽约时报的一个商业峰会上艾格被问到迪士尼为什么接连扑街他说创作者忘了他们的头号目标应该是什么我们首先得娱乐观众这不是传递信息的事他还说能在娱乐里融进一些正面的东西很好但那不应该是目标至于数量他说的更直白数量在我们这里稀释了质量漫威因此吃了大亏他把问题归到了自己离任的那几年可不管归到谁头上迪士尼的CEO亲口承认了这家公司有一阵子把给观众上课放到了让观众开心的前面你看疯狂动物城2就明白了他讲的也是偏见和多元可他先把故事讲好看了全球卖了将近19亿美元观众不怕电影里有道理怕的是道理把故事挤没了资本也在逼那几年华尔街一位很有名的激进投资人买了大笔迪士尼股票两次要求进董事会他接受采访时说为什么我非得有一部全是女性的漫威电影我不是对女性有意见可我为什么非得这么做为什么我需要一个全黑人的演员阵容他还说了一句人们去看电影看剧是为了娱乐他们不是去接受信息的这位投资人最后输了投票可他说的这句话艾格自己早就说过了艾格开始往回收2023年4月的股东大会上有股东当面质问迪士尼的内容是一层驱动的艾格说我们最近受到批评说我们的内容是一层驱动的说实话我对这一点很在意内容不应该由一层驱动应该由娱乐驱动三个月后他在电视采访里说我最不希望看到的就是公司被卷进任何文化战争说到佛州那件事他说我不确定那件事处理得好这句话很有意思佛州那件事最早公开表态的迪士尼人正是他自己先收拾钱的是月费从7.99美元一路涨到13.99美元裁员7000人砍掉55亿美元开支后来加到75亿一批没人看的剧直接下架2024年8月流媒体第一次赚了钱内容也一步一步的收2023年6月迪士尼的首席多元画官离职2024年漫威一部儿童动画里讲跨性别女孩打女子排球的一集被搁置了同年底皮克斯的第一部长篇剧集《输赢》把一个跨性别角色讲自己性别认同的台词删了迪士尼的声明是这么说的对于面向低龄观众的动画内容我们认识到很多家长更希望按自己的方式和节奏跟孩子讨论某些话题你仔细听这句话不到三年前迪士尼公开发誓要推翻佛州内部法律内部法律的支持者当年说的理由几乎就是这一句2025年皮克斯的新片《艾利欧》也被人报道原来的导演给主角加了一些酷儿暗示内部放映以后导演离开了项目那些内容被一点一点删掉了皮克斯的创意总监后来说了一句很不客气的话我们是在拍电影不是在花几亿美元做心理治疗最后一步是跟着政治风向走的2025年1月特朗普签了行政令要求清理联邦体系里的多元化项目还让司法部研究怎么对付私营企业三个星期以后迪士尼动手了高管奖金考核里多元化与包容那一项改名叫人才战略重新想象明天这个计划从提交给美国证监会的文件里拿掉了老动画片前面那段12秒的警示说成了详情页里的一行小字可你注意迪士尼的人事主管在内部信里怎么形容这次改动他说新的考核项是原来多元化与包容那一套重要理念的眼镜眼镜意思就是东西还在只是名字换了这句话有人听得很清楚2025年3月底美国联邦通信委员会主席布伦丹卡尔给艾格写了一封信这个机构管电视台的执照而迪士尼旗下有ABC电视网卡尔在信里说大量报道显示迪士尼领导层几年前全力投入了恶性的多元化歧视他看到了迪士尼最近的改动但是不清楚底层的政策是否发生了根本改变他要求迪士尼结束一切歧视性的做法要实质上结束不能只改个名字他在信里点了名的就是重新想象明天和2020年ABC那个一半角色的标准早在这封信之前一年2024年2月一家保守派法律组织就已经向美国平等就业机会委员会投诉迪士尼违反民权法靶子也是这些东西要求角色创作和剧主岗位一半给代表性不足群体的标准还有一笔只给特定群体导演的奖金这就是迪士尼的处境冲在最前面的那几年他把配额写进了官方计划把标准写进了内部备忘录把好剧本因为身份比例被毙掉的事高管自己在台上讲了出来风向一变他想改个名字就翻篇可白纸黑字的东西是要被拿出来对账的不过这里要把两件事分清楚观众不买票那是市场在用钱投票政府拿执照说是那是权力在出手2026年4月总统公开要求ABC开除一位深夜节目主持人第二天联邦通信委员会就命令迪士尼旗下8家电视台提前好几年重新申请执照理由挂在这桩多元化调查上迪士尼把联邦通信委员会告上了法院说这是报复官司现在还在打法院还没有认定谁对谁错早在2025年7月另一家好莱坞大公司拍拉门为了合并获批书面向这个委员会承诺取消全部多元化项目以后也不再设委员会把这句承诺写进了批准文件好莱坞的风向从这一刻起彻底转了这就留下了一个绕不开的问题我们说一家娱乐公司不该把电影变成政治客这话没错可反过来政府该不该拿执照和审批去决定一家媒体公司怎么招人播什么节目昨天是一边在用权力推今天是另一边在用权力拉迪士尼的教训是站队的账迟早要还可整个行业的教训是当权力开始管故事的时候不管他往哪边推讲故事的人都会先学会害怕那迪士尼现在怎么样了账面上他活过来了流媒体从一年亏34亿美元变成了一年赚13亿2024年和2025年迪士尼又拿回了全球票房冠军赚钱的是哪些片子2025年最有代表性的一部是真人版星际宝贝大体照着2002年的动画拍老老实实讲一个夏威夷小姑娘和一只外星狗的故事成本1亿美元全球卖了10亿上映那个长周末北美四天卖了1.8亿是美国阵亡将士纪念日档期有史以来最好的开局看完电影的观众打了个A同一年的白雪公主光自作就花了3亿多只卖了2亿出头观众用钱投了票你可以在故事里讲道理但得先让人开心这正是华特当年坐在长椅上想明白的事可迪士尼回到的只是半个初衷他重新学会了讨好观众却还是没找回讲新故事的胆量2025年那几部过10亿的不是翻拍就是续集2026年夏天迪士尼又把2016年的动画海洋奇缘拍成了真人版成本2.5亿美元北美首周末只卖了4300万是这个系列最差的开局一部动画才上映10年就被拿出来再吵一遍旧招牌也会被用坏而截至今年10月全世界票房最高的动画电影是中国的《哪吒2》当拍一部片子的成本被人工智能一点点压低一家只靠翻拍老故事过日子的公司沪晨河会越来越浅1937年华特迪士尼拿整个公司去赌一部好莱坞谁都没拍过的长篇动画那时候他什么都没有没有乐园没有漫威没有星球大战今天的迪士尼拥有全世界最值钱的招牌最多的钱最强的制作班底却越来越不敢赌一个新故事格里菲什公园的那条长椅今天还摆在加州迪士尼乐园里80多年前有个父亲坐在上面看着两个女儿转木马想找一个让一家人一起开心的地方迪士尼花了十年差点把这个地方变成了一间教室他现在把门重新打开了可坐在长椅上想新故事的那个人已经很久没有出现过了我是艾森感谢收看下期节目再见请不吝点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点赞点